Trabajo, tendencia y debate: ¿Laburar de más o hacer lo justo y necesario?

“Quiet Quitting”. Basado en una tendencia de TikTok, esta palabra de moda se usa actualmente en los medios de EE. UU. para debatir cuánto compromiso en el trabajo es bueno y saludable: límites claros en lugar de trabajo que conduce al agotamiento como lema. Hay críticas principalmente al término, que, según el tenor, en realidad no debería existir en un mundo laboral ideal.

Escribe: Karin Hiebaum (Analista Internacional)

Horas extras no remuneradas, tareas que van más allá de la descripción del trabajo real y disponibilidad constante: para muchas personas en una amplia variedad de profesiones, las horas extra no remuneradas son parte de la vida cotidiana.

En muchos sectores, en particular, se espera que quienes ingresan a un empleo dejen de lado su vida privada en favor de su trabajo en el caso de contratos con todo incluido. Lo que durante muchos años fue aceptado como un deber laboral y asumido por las empresas, es cuestionado por la idea del “Quiet Quitting”.

El TikToker ‘zaidleppelin’ registró 3,4 millones de reproducciones con su video de pocos segundos en el que explica que ‘renuncia silenciosa’ significa cumplir con tus deberes en el trabajo, pero no ir más allá de ellos.

“¡El trabajo NO es tu vida!”, así sostuvo la influencer. En los comentarios, sin embargo, también explicó: “Renunciar tranquilamente funciona mejor si puedes aguantar tu trabajo, si te hace infeliz: ¡vete!”.

Varios posteos en Tik Tok hacen referencia a esta tendencia en el trabajo.

Desde su publicación, el debate en la plataforma ha estado en pleno apogeo, con variaciones en la interpretación del término. Mientras unos ven una lucha contra la explotación, otros ven una tendencia hacia la pereza y la falta de ambición. Innumerables clips cortos se burlan de aquellos que se jubilan o de aquellos que se toman su trabajo más en serio.

Fenómeno de seguimiento de la “Gran Resignación”

En los EE.UU., la discusión sobre «Quiet Quitting» sigue el fenómeno de «Great Resignation», es decir, la observación de que un número sorprendente de personas están voluntariamente dando la espalda a sus trabajos.

La pandemia también fue vista como la chispa inicial, como resultado de la cual un número creciente de empleados cada vez más decepcionados y mal pagados que están bajo una gran presión para ser eficientes ya no quieren soportar la injusticia en la economía y el mercado laboral.

La «renuncia tranquila» sigue a la perfección: el empeoramiento de las condiciones laborales, también debido a la «gran renuncia», ha hecho que la carga de trabajo sea aún mayor para muchos empleados.

Al mismo tiempo, crece el número de vacantes y las empresas luchan por los trabajadores. Si la palabra de moda para los millennials (nacidos desde principios de la década de 1980 hasta finales de la de 1990) era el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, ahora es «renunciar en silencio» para la Generación Z.

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Cuando se espera más del deber

Muchos usuarios en Twitter están de acuerdo en que el término en realidad no debería existir en absoluto: después de todo, se refiere a las personas que harían el trabajo por el que les pagaron.

El consultor de empresas emergentes Ed Zitron le dijo a la emisora ​​estadounidense NPR que considera el término «ofensivo» para los empleados porque sugiere que se comportarían de manera hostil o perjudicial hacia la empresa.

Los empleadores se benefician de los empleados que dan más de la carga de trabajo normal, por lo que solo es legítimo si son recompensados ​​por ello. «Es parte de la abrumadora propaganda a favor de los jefes que se retrata a los trabajadores como si estuvieran robando algo de la empresa», dijo Zitron.

¿Sacrificio por la carrera?

El empresario canadiense y estrella de la telerrealidad Kevin O’Leary («Shark Tank») contradijo esto en una entrevista con CNBC y al mismo tiempo apoyó la tesis de Zitron.

«Quiet Quitting» destruye tu carrera. Según O’Leary, solo aquellos que van más allá del llamado del deber tendrán éxito. Solo contrataría a personas que estuvieran dispuestas a estar de guardia ocho días a la semana, 25 horas al día; si cierras tu computadora portátil a las 5 p. m., no trabajas para él.

«Es un sacrificio. Pero ¿vale la pena? Oh, sí”, O’Leary está convencido de su enfoque.

«Seis señales de que hay un ‘quit quitter’ entre tus empleados y cómo afrontarlo», titula la revista estadounidense «Forbes». Citando un estudio publicado por Harvard Business Review, Forbes estimó el daño que «Quiet Quitter» causaría a las empresas estadounidenses en hasta 150.000 millones de dólares anuales.

Como empresa, es importante distinguir si alguien está simplemente holgazaneando o realmente haciendo su trabajo, según Joe Galvin de la organización empresarial Vistage Worldwide.

Las empresas tienen que encontrar soluciones.

«Quiet Quitting» siempre ha existido. Los empresarios están obligados a averiguar por qué alguien está reduciendo su compromiso. Según la revista Forbes, los millennials y GenZ valoran mucho más una cultura corporativa agradable y prefieren empresas que se preocupen por la salud mental y el equilibrio entre la vida laboral y personal de sus empleados.

Los gerentes deben tener «conversaciones abiertas y honestas» con los empleados, aconsejó Galvin. Debe asegurarse de que los empleados se sientan escuchados y entiendan cómo su papel juega en la estructura general de la empresa.

El consultor de start-ups Zitron tenía una solución relativamente simple para las empresas que temen a los «Quick Quitting»:

«Pagar por trabajo extra».

Referencias: Artículos de NPR, Forbes, CNBC, WSJ y CNN

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