<\/p>\n\n\n\n
En el a\u00f1o 2003, la estructura del mercado laboral argentino era muy precaria.<\/p>\n\n\n\n
Del total de personas en edad de trabajar que viv\u00edan en centros urbanos, el 44% estaba sin trabajo sea como desempleado, inactivo o cobrando en aquel entonces el Plan Jefas y Jefes de Hogar.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Un 19% ten\u00eda un empleo privado formal y otro 9% eran empleados p\u00fablicos. El restante 28% de la gente en edad de trabajar estaba ocupada en la informalidad. La tasa de pobreza era de 50%.\u00a0<\/p>\n\n\n\n En los 20 a\u00f1os transcurridos hubo una primera d\u00e9cada donde se disfrut\u00f3 una in\u00e9dita bonanza econ\u00f3mica internacional y una segunda de retorno al estancamiento econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Los datos muestran que la Argentina tiene una debilidad estructural en la generaci\u00f3n de empleos de calidad<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n En el \u00ednterin, la poblaci\u00f3n urbana en edad de trabajar creci\u00f3 en 6 millones de personas. Con informaci\u00f3n publicada por el INDEC se puede estimar, a grandes trazos, cu\u00e1l fue la inserci\u00f3n laboral de este aumento en las personas en edad de trabajar:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Consecuencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n Estos datos muestran que la Argentina tiene una debilidad estructural en la generaci\u00f3n de empleos de calidad.<\/p>\n\n\n\n Una primera consecuencia es que en 20 a\u00f1os no se logr\u00f3 reducir la gran cantidad de adultos en edad activa que no trabajan (inactivos y desempleados). De esto se deriva que casi la mitad de la gente en edad de trabajar permanece fuera del mercado de trabajo.<\/p>\n\n\n\n La otra grave consecuencia es que apenas la mitad de los empleos generados fueron empleos privados registrados. El resto fue empleo p\u00fablico \u2013mucho del cual es empleo espurio\u2013 y empleos informales. Por esto, no debe extra\u00f1ar que la tasa de pobreza se mantenga en el orden del 40% de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Las consecuencias sociales de esta falta de creaci\u00f3n de buenos empleos no pueden ser revertidas con programas asistenciales. Ni siquiera corrigiendo las enormes deficiencias en su gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El camino correcto es poner la atenci\u00f3n en los factores causales de la d\u00e9bil generaci\u00f3n de empleos de calidad: baja inversi\u00f3n productiva, profundo deterioro del sistema educativo y at\u00e1vicas instituciones laborales.<\/p>\n\n\n\n Qu\u00e9 hacer<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para revertir esta situaci\u00f3n se necesita audacia, innovaci\u00f3n y paciencia. Suponiendo un contexto que aliente la inversi\u00f3n y que se mejore la legislaci\u00f3n laboral, revertir los da\u00f1os que se hizo en el sistema educativo llevar\u00e1 mucho tiempo.<\/p>\n\n\n\n Solo el 40% de los adolescentes est\u00e1 terminando la secundaria a tiempo. M\u00e1s grave a\u00fan es que los estudiantes acumulan escasos conocimientos y habilidades.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, los resultados de las pruebas Aprender \u2013que realiza el Ministerio de Educaci\u00f3n nacional\u2013 se\u00f1alan que en el 2021 el 70% de los ni\u00f1os de hogares pobres que cursaban el 6\u00b0 grado de primaria no alcanzan niveles m\u00ednimos de conocimientos en lengua y matem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9cadas de degradaci\u00f3n institucional sosteniendo pol\u00edticas equivocadas explican el paup\u00e9rrimo desempe\u00f1o del mercado de trabajo.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n No hay ninguna posibilidad de revertir sus consecuencias sociales con planes asistenciales. Por eso, son voluntaristas \u2013y se podr\u00eda decir hasta ingenuos\u2013 los planteos de redise\u00f1ar los programas asistenciales para convertirlos en empleos de calidad o pretender compensar la baja generaci\u00f3n de empleos productivos con la \u201ceconom\u00eda popular\u201d.<\/p>\n\n\n\n Hay que insistir, enf\u00e1ticamente, que la \u00fanica manera de mejorar la situaci\u00f3n social es con m\u00e1s empleos de calidad. La \u00fanica manera de lograr esto es con m\u00e1s empresas privadas e incentivando a las existentes a aumentar sus inversiones, modernizando la gesti\u00f3n educativa y actualizando la legislaci\u00f3n laboral.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Informe: Idesa<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Nota de Redacci\u00f3n: <\/strong>IDESA cumple 20 a\u00f1os dedicados a la producci\u00f3n de an\u00e1lisis y propuestas de pol\u00edticas p\u00fablicas, y uno de los temas m\u00e1s abordados \u2013por su decisiva importancia como factor determinante de la din\u00e1mica social\u2013 es el mercado laboral. Por eso, resulta pertinente trazar un breve balance de la din\u00e1mica laboral en las \u00faltimas 2 d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/elregionalvm.com.ar\/noticias-villa-maria\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Empleo-albaniles-obreros-trabajo.jpg?resize=900%2C566&ssl=1\")
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<\/figure>\n\n\n\nTambi\u00e9n pod\u00e9s leer:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n