Albergue del Hospital Pasteur: “Hubo compromisos de gobiernos y empresas que se los llevó el viento”

La proyección de edificación del proyecto que preveía concretarse en 12 meses, inició en septiembre del 2016 y, la falta de cumplimiento de promesas que, avalaban la importancia de la obra para la sociedad, impidieron concretar una obra que, tiene como propósito servir para contención de familiares y personas que realicen tratamientos en el Hospital Pasteur, y se encuentren en estado de vulnerabilidad, como niños abusados o mujeres golpeadas.

Escribe: Carolina Durand

El presidente de la “Asociación Cooperadora y Amigos del Hospital Pasteur”, Juan Carlos Zazzetti, sigue firme con la idea de lograr el macro proyecto, ubicado en barrio Ramón Carrillo, en la intersección de Pueblos Originarios y Gral. Paz, que beneficiará a vecinos del conglomerado y de la región, que lleguen al hospital y necesiten la ayuda y contención de los servicios que ofrecerá el albergue.

“La obra la vamos a terminar, aunque salgamos a vender limones. Como ONG vamos a cumplir una función social que la sociedad necesita, sin importar el gobierno que esté de turno, la salud no distingue partidismos”, remarcó.

Un lugar para los más vulnerables

La construcción de un albergue, comenzó a dar vueltas cuando Zazzetti fue director del Hospital, a fines de los 90. “Hace más de 20 años, receptábamos casos de violencia y abusos que, a la hora de denunciar, no existían instituciones que pudieran receptar esos casos y hacer un seguimiento interinstitucional donde, en el mientras tanto, se les diera un lugar para transitar la espera. Mujeres golpeadas y niños abusados debían volver a sus casas y era un círculo vicioso”, desdobló el médico neumólogo.

Antes de presentar el proyecto en comisión, Zazzetti y un equipo de trabajo visitaron diferentes organizaciones como el centro pediátrico de referencia en salud pública, gratuita y de alta complejidad, El Hospital «Prof. Dr. Juan P. Garrahan», para poder interiorizarse cómo funcionaban su estatuto y su trabajo en red.

Con la pandemia el albergue tuvo 2 años de inactividad y actualmente se encuentra en casi el 30% de construcción.

En septiembre del 2016, se había dado a conocer de manera formal, la construcción del albergue para pacientes del Pasteur. En este entonces, se firmó el contrato con la empresa constructora URBA S.A, que se adjudicó la primera etapa de construcción del Albergue, bajo la dirección de la arquitecta Clara Coronell. Actualmente la profesional se encuentra viviendo en España y delegó la dirección técnica en el arquitecto Sebastián Moreira, quien continúa trabajando con la misma empresa.

Promesas que se lleva el viento

Meses anteriores, se habría concretado el estudio de suelo del terreno, al cual se le debió hacer modificaciones, para la construcción “Y eso nos llevó un 20% más del presupuesto que, no habíamos previsto”, indicaron.

La inversión total informada en aquel entonces, era de 9 millones de pesos, obra divida en tres etapas (las dos primeras de 8 meses y la final de 4). La construcción se basaba en planta baja y tres pisos, con 15 habitaciones, baños públicos, una sala de reuniones y un salón comercial.

“Asumimos informar el costo de la obra, porque el proyecto sería avalado por aportes del estado provincial y nacional, importantes empresas nucleadas dentro de AERCA, municipios de la región y compromisos que se los llevó el viento”, enumeró Zazzetti.

La Cooperadora se sostiene con sus socios, actualmente alrededor de 2 mil, y colabora con necesidades sociales y en materia de salud que demanda el hospital, pero, la recaudación no llega a costear los gastos de la obra, a precios actuales.

Los primeros pasos

En diciembre del 2014, la ONG, con el objetivo de incrementar el padrón de socios, organizó la “Campaña de Adhesión de Socios Pro-Albergue”, que duplicó en aquel entonces, los 300 con los cuales contaba.

En diciembre del 2015, se concretó una maratón solidaria de 36 horas (“Un millón de voluntades”) para reunir un millón de pesos en dinero y materiales para afrontar los primeros cuatro meses de obra del albergue. El monto recaudado alcanzó los $800.000 y al año siguiente, iniciaron los primeros movimientos de construcción.

“El resto del dinero prometido no llegó y eso empezó a retrasar la obra, a encarecer los materiales y a paralizar la construcción de la obra. Juan Carlos Massei nos gestionó $500.000 de parte de la Provincia y logramos vender una casa que nos habían donado (donde funcionaba con anterioridad la administración de la cooperadora, Tucumán 2190). Sin embargo, estábamos lejos del monto a recaudar para concretar la obra en los 12 meses pactados”, explicó el presidente de la entidad sin fines de lucro.

Luego, con la pandemia el albergue tuvo 2 años de inactividad y actualmente se encuentra en casi el 30% de construcción.

“Estamos edificando el tercer piso y vamos a cerrar de abajo hacia arriba. Con la venta de la casa ubicada en calle Tucumán compramos materiales para construir hasta el tercer piso que, es lo que nos alcanzaba”, detalló.

A la hora de comprar materiales, los precios se concursan con valores del mercado que estén acordes y toman como índice los de la construcción. El costo de la mano de obra se cubre con la recaudación mensual cooperativa.

En septiembre, nueva campaña solidaria

Para el mes de septiembre, planifican llevar a cabo una nueva campaña de socios adherentes y trabajar con el “vuelto solidario” con cooperativas de la región, ya que, el albergue será un espacio regional que funcionará con derivaciones que lleve a cabo el mismo hospital.

El presidente de la asociación, aseveró que ha golpeado puertas en el municipio, la provincia y la nación. Sin embargo, ninguno ha logrado divisar que la ONG contribuirá a trabajar de manera conjunta con salud, desarrollo social, la justicia, la policía, incluso el polo de la mujer, ya que, albergará a familiares de pacientes, pero, también, a personas vulnerables que atraviesen situaciones de violencia y abuso en los que las instituciones intervienen a diario, pero, no cuentan con un espacio físico para contenerlas mientras las causas avanzan.

Pareciera que es una situación política, la que no permite trabajar de manera mancomunada con una obra que será de utilidad pública.

¿Cuáles son los ejes de la agenda política en relación a la sociedad, que predominan los destinos de las arcas públicas? ¿Importa más quien presenta los proyectos y corta la cinta de inauguración de obras por encima de la realidad social?

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